La Generación Z no arruina el trabajo, lo reinventa

El texto de Alberto Tovar, fechado el 25 de Octubre de 2025, explora los desafíos que la Generación Z plantea en el ámbito laboral y la necesidad de un nuevo enfoque de liderazgo y organización para adaptarse a sus necesidades y expectativas. Se basa en una conversación con Melina Magaña, CEO y cofundadora de Daucon, experta en liderazgo organizacional, en el podcast Dinero y Felicidad.

Para el año 2030, los millennials y centennials conformarán el 75 % de la fuerza laboral global.

📝 Puntos clave

• La Generación Z presenta desafíos únicos en el ámbito laboral debido a su contexto de hiperconectividad, sobreprotección y exposición digital.
• Esta generación muestra altos niveles de ansiedad, estrés, desconexión personal y necesita un nuevo sentido de propósito en el trabajo.

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• Melina Magaña propone un liderazgo basado en la "corregulación emocional", donde el líder acompaña, orienta, reconoce y cuida a sus empleados.
• El texto destaca la importancia de transformar los entornos laborales para que la Generación Z pueda desarrollarse sin sacrificar la productividad.
• La renuncia silenciosa y otras tendencias laborales son manifestaciones de una desvinculación emocional profunda con el trabajo.
• El reto empresarial implica repensar la arquitectura organizacional, desde la retroalimentación hasta las trayectorias profesionales, para adaptarlas a las necesidades de la Generación Z.
• Se enfatiza la necesidad de cultivar culturas donde el sentido y la exigencia convivan, y donde el bienestar se valore tanto como los resultados.

Lo malo y lo bueno 👎👍

¿Qué aspectos negativos se pueden identificar en el texto?

Si bien el texto ofrece una perspectiva valiosa sobre los desafíos de la Generación Z, podría percibirse como generalizador al atribuir ciertas características a toda la generación sin considerar la diversidad individual.

¿Qué aspectos positivos se pueden destacar en el texto?

El texto resalta la importancia de adaptar el liderazgo y la organización a las necesidades de la Generación Z, promoviendo un enfoque más humano y centrado en el bienestar emocional de los empleados. Además, ofrece soluciones prácticas y concretas para abordar los desafíos planteados.