Qué difícil es digerir en la empresa que nada es permanente

Este texto de Mauricio Candiani, escrito el 9 de Diciembre de 2024, reflexiona sobre la transitoriedad de los factores de éxito en los negocios, utilizando la analogía de un vuelo para ilustrar la necesidad de adaptación constante. El autor argumenta que la complacencia con el éxito presente puede llevar al fracaso, enfatizando la importancia de la evaluación continua y la adaptación a los cambios del mercado. Finalmente, incluye una breve nota sobre el aeropuerto de Celaya, Guanajuato, como ejemplo de un recurso infrautilizado.

Resumen:

• La premisa central es que ningún elemento crítico en un negocio (clientes, problemas, puestos, contactos, normas, etc.) es permanente.
• Se deben considerar tres puntos clave para la toma de decisiones:
  • Toda operación se basa en expectativas y supuestos que pueden cambiar.

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  • Toda venta depende de circunstancias específicas y factores críticos.
  • Toda rentabilidad depende de un contexto volátil y cambiante.
• El autor utiliza la metáfora de un avión en vuelo para ilustrar la necesidad de ajustes constantes en los negocios, enfatizando que ningún negocio es infinito o infalible.
• Se destaca la importancia del ajuste continuo y el cambio como claves para el éxito empresarial.

Conclusión:

• La complacencia con el éxito presente es un riesgo para la sostenibilidad de cualquier negocio.
• La evaluación continua, la adaptación a los cambios y la gestión de recursos son cruciales para el éxito a largo plazo.
• El ejemplo del aeropuerto de Capitán Rogelio Castillo en Celaya sirve para ilustrar cómo recursos infrautilizados pueden representar oportunidades.
• La pericia empresarial reside en el ajuste continuo, y el talento en el cambio continuo.