Mentoría inversa: cuando los roles cambian

El texto escrito por Alberto Tovar el 5 de Julio de 2025 explora el concepto de "reverse mentoring" como una estrategia para cerrar la brecha generacional en el ámbito laboral, donde los jóvenes asumen el rol de mentores para guiar a los líderes más experimentados en temas de tecnología, cultura y nuevas formas de interacción.

El "reverse mentoring" busca reducir la brecha entre generaciones en lo tecnológico y lo cultural.

📝 Puntos clave

• El "reverse mentoring" surge como respuesta a la necesidad de adaptarse a un entorno laboral multigeneracional.
• Los jóvenes actúan como tutores, compartiendo conocimientos tecnológicos y nuevas perspectivas sociales con los líderes sénior.

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• El éxito del "reverse mentoring" depende de un entorno laboral que fomente la confianza, la apertura y la humildad.
• La implementación exitosa requiere definir objetivos claros, emparejar a los participantes según habilidades e intereses, y realizar un seguimiento continuo.
• Es fundamental fomentar la flexibilidad y la adaptabilidad ante las diferentes formas de trabajar y comunicarse de cada generación.
• El "reverse mentoring" promueve una cultura de aprendizaje bidireccional, donde todas las generaciones pueden aportar valor.
• Alberto Tovar invita a la reflexión y al debate sobre este tema en sus redes sociales y podcast "Dinero y Felicidad".

Lo malo y lo bueno 👎👍

¿Qué aspecto del texto podría generar controversia o resistencia en algunos lectores?

La idea de que la experiencia y la jerarquía no siempre son sinónimos de conocimiento absoluto podría generar resistencia en algunos líderes que se aferran a modelos tradicionales de gestión y que no están dispuestos a admitir sus limitaciones o a aprender de personas más jóvenes.

¿Cuál es el aspecto más positivo o prometedor que se destaca en el texto?

La promoción de una cultura de aprendizaje continuo y bidireccional, donde todas las generaciones se valoran y se reconocen como fuentes potenciales de conocimiento y crecimiento. Esto fomenta la colaboración, la innovación y la cohesión en el entorno laboral.