Entre el ruido y la incertidumbre real, ¿qué nos debe ocupar?

El texto escrito por Mauricio Candiani el 11 de Agosto del 2025 explora la importancia de discernir entre el ruido y la información valiosa en el mundo empresarial, destacando cómo la pericia, la visibilidad de los riesgos y la capacidad de adaptarse a diferentes perspectivas son cruciales para la toma de decisiones.

La clave está en diseñar empresas con ingresos predecibles en mercados inciertos, evitando que el ruido domine las reacciones.

📝 Puntos clave

• Pericia: La experiencia y la sensibilidad se construyen con atención sostenida, escucha intencionada y observación en los lugares correctos. No se basa en la intuición, sino en elementos estudiados y validados.
• Visibilidad de riesgos: Los riesgos deben ser visibles, decodificables y predecibles. Se deben evitar, reducir, trasladar o gestionar, pero nunca ignorar.

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• Perspectiva: Es importante recordar y dimensionar las situaciones observadas en momentos de limitación para aplicarlas cuando las condiciones cambien.
• Ruido vs. Incertidumbre: El ruido distrae, mientras que la incertidumbre altera la claridad y el confort. La incertidumbre puede generar oportunidades para quienes saben aprovechar el momento.
• Objetivo empresarial: Diseñar empresas con ingresos predecibles en mercados inciertos, evitando que el ruido se convierta en el eje de la reacción.

Lo malo y lo bueno 👎👍

¿Qué aspectos negativos se pueden identificar en el texto de Mauricio Candiani?

Si bien el texto ofrece valiosas reflexiones, podría ser percibido como algo abstracto y general. Carece de ejemplos concretos o estudios de caso que ilustren cómo aplicar estos conceptos en situaciones empresariales reales. Esto podría dificultar su aplicación práctica para algunos lectores.

¿Qué aspectos positivos se pueden identificar en el texto de Mauricio Candiani?

El texto proporciona una perspectiva valiosa sobre la importancia de la claridad y la gestión de la información en un entorno empresarial complejo. Destaca la necesidad de desarrollar la pericia, la visibilidad de los riesgos y la capacidad de adaptarse a diferentes perspectivas, ofreciendo un marco conceptual útil para la toma de decisiones estratégicas.