Juntándolas y después, separándolas

El texto escrito por René Lankenau el 9 de Septiembre del 2025 analiza el fenómeno de las fusiones y separaciones de grandes empresas, tomando como ejemplo el caso de Kraft Heinz y otras compañías que han optado por dividir sus operaciones después de haberlas fusionado. El autor reflexiona sobre las razones detrás de estas decisiones y el impacto que tienen en el mundo empresarial.

La fusión de Kraft y Heinz, que inicialmente se proyectó como un éxito, terminó en una separación 10 años después debido a la falta de crecimiento y la necesidad de enfoque.

📝 Puntos clave

• En Marzo de 2015, Kraft y Heinz se fusionaron con la promesa de crear la quinta compañía de alimentos más grande del mundo.
• La fusión buscaba generar sinergias, mayor inversión en mercadotecnia e innovación, y beneficios de escala.

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• Sin embargo, 10 años después, Kraft Heinz se "divorciaron" debido a que no lograron el crecimiento esperado. Sus ingresos anuales decrecieron de 28 mil millones de dólares a 25 mil millones de dólares, y su capitalización de mercado se redujo drásticamente de 117 mil millones de dólares en 2017 a 30 mil millones de dólares actualmente.
• La separación se justifica por la necesidad de enfoque y la asignación más efectiva de recursos a prioridades estratégicas específicas.
• Otras empresas como Kellogg’s, Keurig Dr Pepper, Televisa, Grupo Alfa, Grupo Hérdez, y Citi/Banamex han tomado decisiones similares de separación en busca de mayor enfoque y transparencia.
• El autor señala que tanto las fusiones como las separaciones son bien recibidas en el mundo empresarial, especialmente por los banqueros, abogados y asesores que se benefician de estas transacciones.

Lo malo y lo bueno 👎👍

¿Cuál es el aspecto más negativo que se puede extraer del texto?

La inestabilidad y la falta de garantía de éxito en las fusiones empresariales, evidenciada por el caso de Kraft Heinz, que después de 10 años se separó debido a la falta de crecimiento y la pérdida de valor. Esto plantea dudas sobre la efectividad de las fusiones como estrategia para generar valor a largo plazo.

¿Cuál es el aspecto más positivo que se puede extraer del texto?

La capacidad de las empresas para adaptarse y reestructurarse en busca de mayor eficiencia y enfoque, como se observa en los casos de Kraft Heinz, Kellogg’s, Televisa, y otras compañías. Esto demuestra una flexibilidad y una voluntad de cambio que pueden ser beneficiosas para el crecimiento y la sostenibilidad a largo plazo.